Werk en mantelzorg
Het goed kunnen combineren van mantelzorg en werk is vaak een uitdaging voor werkende mantelzorgers.
De meesten kunnen werk en mantelzorg voldoende (46%) tot goed (40%) combineren, 14% slecht tot heel slecht (WerkenMantelzorg.nl). Dit kan leiden tot lagere productiviteit of verzuim en soms zelfs voor langere tijd uitvallen. Meestal zoeken mantelzorgers pas hulp als het eigenlijk al niet meer gaat.
Niet alle zorg is planbaar
De mate waarin werk en mantelzorg te combineren zijn, hangt sterk af van de zorgsituatie.
Sommige taken zijn goed te plannen, zoals boodschappen doen of administratieve zaken regelen. Andere vormen van zorg zijn veel minder voorspelbaar. Denk aan:
- onverwachte hulpvragen
- medische afspraken die tijdens werktijd plaatsvinden
- een plotselinge verslechtering van de gezondheid
- situaties waarin een naaste direct ondersteuning nodig heeft.
Juist deze onvoorspelbaarheid maakt het voor veel mantelzorgers lastig om werk en zorgtaken goed op elkaar af te stemmen.
Medewerkers willen graag blijven werken
Mantelzorgers willen meestal niet kiezen tussen werk en zorg. Werk biedt structuur, sociale contacten, afleiding en energie. Daarnaast draagt werk bij aan eigenwaarde, identiteit en financiële zekerheid.
Door stijgende kosten voor levensonderhoud en de druk op de woningmarkt is werken voor veel mensen bovendien een financiële noodzaak. Voor mantelzorgers betekent dit dat zij werk en zorg niet tegenover elkaar zetten, maar juist manieren zoeken om beide te blijven combineren.
Passende ondersteuning nodig
Het is dus belangrijk dat werkende mantelzorgers passende ondersteuning krijgen, zodat zij zowel hun werk als de mantelzorg vol blijven houden. De meeste behoefte heeft men aan steun en begrip en het werk zelf kunnen inrichten, zoals flexibele werktijden. Ook zorgverlof kan een oplossing bieden: een kwart van de mantelzorgers die zijn uitgevallen, geeft aan dat extra zorgverlof dit had kunnen voorkomen.
Er liggen nog veel kansen
Veel mantelzorgers maken nog onvoldoende gebruik van de mogelijkheden die er zijn. Dat komt vaak doordat hun situatie niet bekend is of omdat zij niet weten welke ondersteuning beschikbaar is.
Uit onderzoek blijkt dat:
- 30% van de leidinggevenden en collega’s niet op de hoogte is van de mantelzorgsituatie van een medewerker
- 40% van de mantelzorgers de zorgsituatie niet met de leidinggevende bespreekt
- 46% van de mantelzorgers dit ook niet bespreekt met hun collega’s
- Slechts 30% van de werkende mantelzorgers op de hoogte is van de ondersteuningsmogelijkheden op het werk
- Wanneer er wel afspraken zijn gemaakt, leidt dit bij 80% tot een goede oplossing
- Toch heeft 41% van de mantelzorgers (nog) geen afspraken gemaakt
De sleutel: het gesprek aangaan
Juist omdat veel mantelzorgers hun situatie niet vanzelf delen, kun jij als leidinggevende of aanspreekpunt het verschil maken. Door mantelzorg bespreekbaar te maken [link naar in gesprek gaan] en samen te kijken naar passende oplossingen [link naar regelingen], voorkom je dat problemen zich opstapelen. Vaak zijn begrip, flexibiliteit en een goed gesprek al een belangrijke eerste stap naar een betere balans tussen werk en mantelzorg.