Tool 2 & kennisclip
Kenmerken van hybride leiderschap
Tool
Kenmerken van hybride leiderschap
In de discussie over de gewenste aansturing is het belangrijk te weten wat de gewenste behoeften zijn van de teamleden. Door dit gesprek te clusteren in vijf thema’s en bijbehorende uitdagingen, kan de gewenste verandering in aansturing concreet worden gemaakt door het beschrijven van voorbeeldgedrag.
Handig voor:
Het signaleren van welke aanpassingen in de aansturing nodig zijn en deze binnen het team te concretiseren.
Voorwaarden:
Het gesprek over hybride leiderschap kan gevoerd worden nadat je team de keuzes en afspraken rondom de gekozen hybride werkvorm heeft vastgesteld. De gekozen hybride vorm heeft gevolgen voor de aansturing.
Resultaat:
Een succesvolle transitie naar hybride werken gaat gepaard met een aanpassing in leiderschap. Deze aanpassing is geconcretiseerd, zodat zowel voor teamleider als teamleden de verwachtingen duidelijk zijn gemaakt.