Leiderschap bij hybride teams

Op weg naar hybride werken

Hybride leidinggeven vergt van de teamleider meer dan de boel bij elkaar houden wanneer iedereen verschillende taken op verschillende locaties uitvoert. Leidinggeven aan een hybride team vraagt dan ook om andere competenties en leidt tot nieuwe uitdagingen. Deze stap zet de belangrijkste uitdagingen voor je uiteen.

De uitdagingen

Zowel onderzoek als ervaring tonen aan dat de teamleider veel invloed heeft op het succes van een team waarvan de leden op afstand werken. Tegelijkertijd is het online gedeelte voor de meeste leiders nieuw en wordt online aansturen als complex en tijdrovend ervaren.

Hybride leidinggeven komt met nieuwe uitdagingen waar zowel de leider als de teamleden zich toe moeten verhouden en slimme aanpassingen voor moeten bedenken.

De belangrijkste uitdagingen zijn onderverdeeld in vijf thema’s en hieronder uiteengezet: